贵州白酒产区竞合发展篇章如何续写，2019圆桌会议见布局

　　从2018年贵州白酒企业发展圆桌会议，到2月16日即将举行的2019贵州白酒企业发展圆桌会议，“竞合”关键词贯穿其中，“接力贵州酒业共识 续写竞合发展篇章”已成为新一届圆桌会议的主题。

　　竞合发展是大势所趋

　　2018年的贵州白酒企业发展圆桌会议上，茅台高层已定调：完全充分的市场竞争环境下，白酒企业抱团取暖、共同发展才是王道，摒弃恶性竞争思维，倡导竞合发展理念是大势所趋，只有大家共同成长，才能实现“黔酒”发展。

　　竞合发展，也成为了2018年与会嘉宾们共同的理念。大家纷纷表示，尽管白酒行业竞争越来越激烈，大家既是对手，又是朋友，各有各的市场、各有各的空间，要各唱各的拿手戏，各打各的特色牌，也可互相“拼车”、互搭“快车”。

　　黔酒有着竞合的基础，贵州白酒品牌有14枚中国驰名商标、3个“中华老字号”，这是共同壮大“黔酒”品牌最有力的支撑；全省地市建机场、县县通高速、组组通公路，这是互访互鉴、互促互进最有力的保障；同根同源的历史发端、神秘传统的酿造工艺、别具一格的黔酒文化、得天独厚的黔山秀水，则是大家最大的软实力。

　　全球化时代，如果一个区域产业板块，没有全局视野，不融合打通，很快就会面临被淘汰的危险，“大家好，才是真的好”成为2018圆桌会议的共识。

　　优质产区进入最好时期

　　在波尔多、干邑、纳帕、布鲁塞尔等全球知名酿酒产区，当地业界共同打造规则、相互支持、共同保护资源，已成共识。作为中国白酒领军企业，茅台也意识到合作的重要。

　　近几年，茅台率先在全国酒企推动互访、建立“竞合”机制，被业界评价为在某种程度上改变了中国行业的生态。

　　据了解，茅台与众多兄弟企业积极互动，始终坚持互学互鉴互促、共融共进共赢，行业“竞合”的氛围越来越浓，发展的局面越来越好，已然步入了一个最好的时期。茅台也从中受益匪浅。

　　近年来，全国白酒行业逐渐摆脱整体低迷，开始企稳复苏向好，呈现出“三个明显加快”的态势和特点：一是行业集中明显加快；二是消费升级明显加快；三是模式变革明显加快。

“恨不得消灭竞争对手的竞争，是最低级的竞争。”中国白酒行业协会对茅台提出的“竞合”理念表达了高度认同。

　　值得一提的是，无论是岩博酒业的“人民的小酒”还是北京华都，茅台都委派季克良等酿酒专家带了生产、市场方面的工作小组，去给他们出主意、想办法，尽量给予一些帮助。因为茅台乐于看见中小企业的发展，支持他们的发展。这也是茅台秉持的“大家好，才是真的好”的理念。

　　因为茅台始终坚持一个观点，“如果一个行业，只剩下几个或者几十个大企业了，这是不正常的。”

　　同时，贵州白酒也打破“一亩三分地”思维定势，加强同省外酒企、酒产区的合作。2018年7月初，贵州遵义，四川泸州、宜宾三市政府以及茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒等酒企负责人决定共同打造“中国白酒金三角”区域品牌。

　　产区做强后的全国版图

　　贵州白酒以赤水河流域产业带为核心，以黔南、黔北、黔中为重点的白酒产业集群正不断发展壮大。

　　刚过去的2018年，“同心共谱酒文章，携手共拓酒天地”，白酒企业互学、互鉴、互促的竞合发展已是大势所趋、人心所向。

　　2019年，白酒行业普遍向好的基本面没有改变。根据贵州制订的目标，到2020年，贵州白酒产量将达80万千升，完成工业总产值1200亿元，销量在全国的占比达8%。要实现这一目标，既要保证产品质量、树立品牌；更需加强合作，走差异化发展之路。

　　面对消费升级以及高质量发展的要求，如何抓住机遇续写竞合发展篇章，也是白酒企业关注的焦点。

　　这一切都将在2019贵州白酒企业发展圆桌会议上，由各方观点的碰撞揭晓。