打造全球“朋友圈” 伊利三季报营收破600亿元的背后

　　10月下旬，各上市公司进入发布三季度业绩报告关键期。在全球股市持续低迷的状态下，伊利股份交出的一份漂亮业绩报告，无疑给众多投资者和消费者为之一振的惊喜和信心。10月30日，伊利股份发布的业绩报告显示，2018年前三季度，公司营业总收入613.27亿元，同比增长16.88%，净利润50.56亿元，稳居行业首位。
 
　　相比近期其他公司交出的成绩单，伊利业绩成绩斐然。作为乳业领军者，究竟是怎样在经济大环境平淡期脱颖而出、高质量保持营收、利润的双增长？
 
　　互补共享

　　伊利有个神秘“朋友圈”
 
　　伊利董事长潘刚曾在战略研讨会上提出：“乳企只有产业链通力合作，共享全球资源，共建创新体系，打造一个协作共赢的乳业共生经济圈，才能满足消费者不断提升的消费需求，才能推动全球乳业转型升级。”
 
　　这个“乳业共生经济圈”，便是伊利背后的神秘“朋友圈”。在这个朋友圈中，伊利通过持续深化核“芯”动能，通过全球乳业资源互补共享，优化全球乳业资源配置效率，构建乳业共生经济圈，为中国乳业全球协同发展，合作共赢提供新思路。于是，从2013年大洋洲基地正式选址新西兰，到2014年欧洲研发中心落户“食品硅谷”荷兰瓦宁根，以及2018年在印度尼西亚的超市冰柜中，都出现中国冷饮品牌“JoyDay”的身影……伊利正脚踏实地通过“全球乳业共生圈”连结起全球合作伙伴，壮大“乳业朋友圈”。
 
　　整合资源

　　满足消费升级
 
　　随着消费水平逐步提高，消费者对食品品质提出更高需求，消费升级趋势已不可逆。伊利整合全球“朋友圈”资源，积极提升产品竞争力，全方位满足消费者不同的营养和口味需求。
 
　　其中，伊利溯源优质奶源生产地，在新西兰建立全球最大的一体化乳业生产基地——大洋洲生产基地。该生产基地生产的“金典”新西兰进口牛奶、“柏菲兰”牛奶一经上市便广受好评，这背后是消费者对于伊利品质的信任，以及伊利整合全球资源种下的硕果。与此同时，伊利构建包括欧洲创新中心、中美食品智慧谷在内的研发体系，整合全球的研发力量，更好满足市场需求。伊利旗下安慕希产品就是中国消费需求同伊利欧洲研发中心的成功结合，以年均增长超200%的增幅占据常温酸奶市场半壁江山。
 
　　值得注意的是，据尼尔森发布的数据显示，在满足消费者高端化需求方面，伊利“金典”、“安慕希”、“金领冠”等重点产品系列的销售收入同比增长30%以上，为业绩提升加码。
 
　　全球织网

　　品牌国际化深入人心
 
　　在国内，伊利很早就开始布局“横贯南北、纵观东西”，加快全国乳资源均匀分布的“织网计划”，并凭借布局好的骨干大网以及渠道下沉战略，为伊利产品遍布全国打下基础。而随着10月23日“JoyDay”冰淇淋在印尼首都雅加达的首发，来自东南亚的小伙伴们也能感受到国内消费者们享受伊利品质的喜悦。“今天你吃”JoyDay“了吗？”可能已成为近日以来印尼年轻人日常问候语之一。
 
　　据悉，本次伊利为印尼消费者推出11款“Joy Day”产品，到2018年底，伊利产品将覆盖印度尼西亚20多座城市，并逐步拓展到东南亚其他国家，提升市场覆盖率。JoyDay 冰淇淋的成功上市，标志着伊利集团将全面进入印度尼西亚等东南亚市场，继欧洲创新中心、大洋洲生产基地和中美食品智慧谷后，在全球织网上又迈出的重要一步。
 
　　优势互补

　　促全产业链经济共荣
 
　　在国内各乳企纷纷借势“一带一路”政策红利，转战海外市场展开激烈竞争的同时，企业若只依靠自身优势、单枪匹马地“厮杀”，早已难以适应多变的市场及消费者趋势。
 
　　而伊利经过多年摸索，建立起一套长效全球合作机制，通过链接全球资源，汇聚全球智慧力量，开拓全球竞争市场，伊利拉近与产业链各伙伴、全世界市场各消费者的紧密合作关系。在产业链上下游伙伴的通力合作下，为伊利乃至中国乳企提供强有力的品质背书；在全球消费者的支持认可下，用口碑为中国乳品品牌“点赞”，为中国乳企在世界发声汇聚掌声。
 
　　未来伊利“朋友圈”将不再神秘，而更为广阔包容。伊利将携手全球更多合作伙伴、更多消费者，壮大全球乳业“朋友圈”，为“朋友圈”齐点赞，全力促进乳业健康和谐的共融发展。（中国食品网转载发布）