庞泉酒业月度全员大会举行 新征程向未来抓渠道促动销

　　一夜风紧，月至十一，深秋迟暮，新冬可期。11月1日下午，庞泉酒业以“新征程向未来，抓渠道促动销”为主题，隆重举行了月度全员大会。

全员点名、庞泉宣言、按摩运动

人力资源总监张小丁宣读公司组织架构及人事任命

　　随着市场竞争的日益激烈，为了更好地适应行业变化，推动公司向更高层次发展，庞泉酒业近期进行了一系列的组织架构调整。庞泉酒业人力资源总监张小丁在本次会议上进行了公司组织架构及人事任命的公示。他表示，此次调整旨在优化公司资源分配，提高决策效率，同时提拔精英骨干，以便更好地服务客户，为庞泉酒业的长远发展打下坚实基础。

三大战区、高端团购定制部、KA等部门负责人

进行10月工作总结与11月工作计划的汇报

　　10月份，庞泉酒业各区域团队紧密配合，积极拓展市场，取得了显著的成绩。其中，一区在开店铺市上表现出色，二区特色回厂游活动效果显著，三区空白市场的开拓思路清晰，KA部在市场调研及数据分析方面展现出优秀的专业能力。面对11月仍有巨大挑战的市场，庞泉酒业各区域、部门负责人分别进行了“回款、饭店、分销、品鉴”等关键指标的业务分解及达成策略的汇报，相信定能如约完成既定目标。

　　“头要灵，脸要净，眼要尖，手要快……”本次全员大会上，山西一区销冠宋学智现场进行了经验分享。他从日常拜访、惊喜服务、快速突破客情、客户长期维护等维度，结合案例、话术等实操经验分享了核心店的打造及维护方法。这些经验对于公司全体员工强化自身工作有很大的学习与借鉴意义。

苗蛟瀛分享10月工作总结与11月工作规划

　　会上，庞泉酒业总经理苗蛟瀛分享了10月工作总结与11月工作规划。其对10月回款、开店、分销、品鉴等业绩完成情况予以公示，对11月指标及达成策略进行部署，也对公司当前的架构及政策调整进行了解读。苗蛟瀛表示：“经过团队3个月的努力，Q3产品的铺市达到一定的覆盖率，接下来我们要以餐饮渠道为主要发力点，进一步提高庞泉产品的动销率。结合当前持续进行的广告投放策略，真正让庞泉酒成为大家听得到、看得到、买得到、喝得到的高品质纯粮酒。”

　　架构梳理、经验分享、总结规划……通过这次全员大会，庞泉酒业不仅明确了下阶段的发展方向和目标，还将通过薪酬绩效、人事任用等手段激发全体员工的积极性和创造力。怀揣新征程向未来的信心与梦想，庞泉酒业将持续抓渠道促动销，携全体员工共同创造辉煌未来。