2019-10-24 08:55 浏览量:16493 来源:中国食品报网
本报讯 近年来,生鲜电商行业不断创新经营模式。杭州一家电商平台抓住上班族吃饭难痛点,捕捉到半成品食材配送商机。杭州菜小生科技有限公司以半成品净菜为核心产品,通过食材供应链整合和前置城市产仓模式的定制输出,以工业化食品生产方式来满足餐饮企业对食材处理的需求。
菜小生蔬菜切配车间
“当代的上班族每天都朝九晚五,通常下班就点个外卖草草地解决一餐,想自己做菜又嫌麻烦。而我们菜小生就是瞄准了这方面的市场,用户只需要下载APP选择想要购买的菜品,拿到手的就是清洗干净、搭配合理的净菜,节省了大约70分钟的买菜、洗菜、切菜等一系列餐前烦琐步骤。只需简单烹饪,就可以吃上新鲜美味的家常菜。”菜小生创始人何军华说。
据了解,公司于2016年最先在浙江省余姚市进行试点运行,取得一定进展后,2017年底将业务拓展到杭州江干区,目前,平台注册用户已超过2万人次。
为了让用户可以吃上新鲜、美味的菜肴,何军华认为,让食材做到零库存、高周转至关重要。他表示,菜小生运行模式都是以单定产,用户前一天在平台上下单后,后台会及时录入用户的实际需求,采购人员会据此去采购食材,再进行细致的半成品加工,于第二天统一配送。“这么做不仅是减少人力、节省成本、防止资源浪费,更重要的是,能够确保顾客收到的食材足够新鲜。我们有时候一天最多去采购7次,但还要坚持这么做。我们要比用户更加关注食品安全,从源头保证食材的新鲜。”
近年来,生鲜电商发展增势迅猛,许多平台为了在市场中占得先机,纷纷打出了各类满减促销活动来刺激用户消费,结果导致消费者更愿意享受优惠价格下生鲜电商售卖的生鲜,最终结果就是生鲜电商亏损严重。何军华说:“目前整个生鲜电商行业处于不稳定的状态,消费者往往会被平台打出的优惠政策所吸引,大家的盈利状况都比较差。更别提半成品食材了,现在国内的半成品食材的市场只有百分之三点几的供应量,与发达国家根本无法相提并论。”
因此,除了在电商平台上为用户提供服务,菜小生还开拓了为学校、企业等大型食堂做团餐的服务,给这些大型食堂提供半成品食材,节省后厨的加工时间。同时,菜小生配有专业的营养师做膳食均衡搭配,共有800多种菜品,可做到一个月菜品不重样。
在何军华看来,导致生鲜电商发展不稳定的原因之一,就是用户根深蒂固的传统烹饪理念,面对无法保证加工过程是否干净、原料是否新鲜、是否添加了食品防腐剂的半成品食材,人们往往还是会选择自己去农贸市场挑选新鲜的食材,亲自下厨才更加放心。
为解决这个难题,何军华煞费苦心,他清楚知道菜小生需要强化自身优势,才有可能在众多生鲜平台中突出重围。因此,在公司创立之初,他便开始对不同的产品和菜品进行反复的验证、测试和选择,得出一套标准化的数据,借此发展半成品食材加工模式来更新传统后厨。“我给菜小生的定位是食品生产型企业,我们要做的就是用食品生产代替餐饮后厨,把采购、清洗、切配、烹饪、出餐等步骤工序都标准化、工业化,用数据来支撑代替部分非标准的餐饮后厨。”
“就好比红烧肉这道菜,餐饮后厨在忙碌时制作红烧肉的风险,一定比在洁净环境下食品工厂制作红烧肉的风险大。我们可以通过这套数据,来直接追溯到烧这道红烧肉的操作步骤、配方、食材、作料等,但餐饮后厨做不到。”何军华说,当用户需要的时候,我们可以准确提供这些数据,也许就能解决食品安全、食材追溯和成本的问题。
“比行业内好那么一点点”这是何军华一直挂在嘴边的一句话,他说:“现在整个生鲜电商行业都不太稳定,菜小生现阶段也是在稳步发展中,我们不急着开发新用户,要先把产品做好,在保证品质、效率和优质服务的前提下,提高产品和行业的标准化。”